12月3日，集团公司召开2025年投资计划审查会，对各单位安全生产费用、大修维简费用、更新改造项目及重点专项工程等各项投资计划进行集中审核。集团公司党委书记、董事长鲜旭红，党委副书记、总经理王宁，副总经理张田录，副总经理、总工程师赫海全，以及副总师、机关相关部室和技术创新中心、瑞赛可公司负责人参加会议。

鲜旭红指出，要牢固树立“过紧日子”的思想，着眼当前、立足长远，更好统筹发展和安全，优先考虑安全投入，进一步提升投资科学化和成本精细化管理水平。要精心谋划投资布局，强化精细管理措施，抓好增减调剂工作，合理压减非安全生产性投入，切实把现有资金用在促进企业安全高质量发展的“刀刃”上。要充分听取意见建议，本着急需性、必要性、可行性原则，认真梳理投资计划，细化完善投资安排，为确保2025年安全生产经营目标顺利实现提供坚实基础。

王宁强调，要立足企业发展，深入通盘考虑，精心编制好2025年投资计划。要依据投资总量和资金匹配度，优先考虑安全管理、生产效率、质量提升方面的投入保障，严格投资计划审核把关，确保投资项目高质量落地落实。机关职能部室要紧密结合本专业实际，加强反馈指导，认真核实审查，及时梳理完善，确保投资计划符合企业实际。

会议分别听取了各单位2025年投资计划情况并就发挥监测监控系统作用、保障矿井采掘接续、大型设备采购到货等工作提出了指导性意见和建议。