12月16日、17日，集团公司对金河煤矿四季度安全生产标准化管理体系建设工作进行检查验收并开展岁末年初安全检查。集团公司党委书记、董事长鲜旭红，党委副书记、总经理王宁，副总经理张田录参加检查验收。

鲜旭红指出，各级管理人员要进一步统一思想认识，坚持把新版安全生产标准化作为重要抓手，加强宣贯学习，总结经验不足，对标完善检查、考核等方面的制度措施，切实在推进动态达标上深入思考务求实效，抓好日常监督落实，提升安全生产水平。要紧盯矿井重大灾害治理，全力推动解决现场安全生产管理上存在的重点难点问题，加大制度措施落实和现场安全管控力度，确保矿井各系统安全可靠运行。班子成员要以身作则、以上率下，落实各级管理职责，讲清当前形势任务，做好职工思想动员，鼓舞士气，提振信心，凝心聚力抓好年终收尾各项工作。

王宁强调，要持之以恒将新版安全生产标准化贯彻落实到各层面各环节，认真抓好学标、对标、贯标工作，切实转变凭经验、靠人治的传统思想，强化制度执行，杜绝形式主义，不断推动安全生产标准化管理体系建设落到实处、取得实效。要坚持以小班动态评估为切入点，落实日常管理责任，持续推进动态达标。要切实抓好矿井重大灾害治理，严格落实行之有效的治理保障措施，不断总结经验，做到超前预防，坚决守住安全底线。要筑牢安全生产“五道防线”，落实“四位一体”流程作业，严格执行带班跟班制度，进一步转变工作作风，提高工作执行力，充分运用信息化、智能化手段，实现人机环管物全系统、全流程标准化动态管控、闭环管理，努力消除管理盲区，确保实现安全生产。要精心组织抓好年终停产检修、反风演习和安全生产管理工作，做到抓安全力度不减、思想不松，为明年工作顺利开局打好基础。

张田录要求，要切实在安全生产标准化动态达标上下功夫，认清差距不足，补齐短板弱项，进一步加强现场管理，规范操作行为，通过对标精细管理促进动态达标、确保安全生产。要坚持把防突、防冲作为安全管理的重中之重，加大工作面现场安全管控力度，全面落实各项防治措施。要按时间节点统筹做好安全生产标准化管理体系一级矿井验收前期各项准备工作。

检查验收组分专业深入金河煤矿井下、地面工作现场，认真对照《煤矿重大事故隐患判定标准》和2024版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，全方位对矿井安全基础管理、重大灾害防治、专业管理工作以及“八条硬措施”、安全生产治本攻坚三年行动实施方案贯彻落实情况和“精品工程”、冬季“三防”等工作进行全面检查验收，现场通报指出存在的各类问题，并对矿井岁末年初安全管理重点工作进行安排部署。