11月29日，集团公司召开十二月份安全生产办公会暨生产经营调度会议，总结通报十一月份安全生产经营及经济运行情况，安排部署近期重点工作任务。集团公司党委书记、董事长鲜旭红出席会议并讲话，能化股份及集团公司领导徐茂辉、王永忠、王宁、张田录、赫海全以及副总师、机关各部室、各单位负责人分别在主分会场参加会议。

鲜旭红指出，临近年末收官，抓好安全工作尤为重要，决不能有丝毫麻痹松懈，越到最后关头越要严抓细管。各级管理人员特别是领导干部要率先垂范、以上率下、多跑现场，积极协调解决安全生产重点难点问题，全力抓好各项工作落实。相关部门要加强业务技术指导，严格落实瓦斯（CO2）及防突防冲治理措施，切实从设计、施工源头上修订完善煤仓管理制度，着力抓好日常检查维护和维修处理工作，做到统一规范管理，夯实安全生产基础。要根据生产实际合理安排年底生产组织和检修计划，精心制定安全技术措施，严格落实跟班带班制度，努力实现安全生产。要全力抓好产品销售工作，在实现库存清零的基础上，采取直销直供等措施，加大洗精煤销售力度，确保经营效益最大化。要及时跟踪研判各单位利润指标完成情况，千方百计保证全年利润盘子，为明年工作打好基础创造条件。

王宁强调，各生产矿要根据集团公司下达的任务指标，全力抓好年底生产组织和设备检修工作，确保在安全的前提下全面完成计划生产任务。要紧盯“一利五率”指标，进一步加强经营管理，通过降本、提质、增量、扩销等措施，努力完成全年利润指标。要认真做好年末财务预算决算工作，加强对接沟通，反映真实情况，力争各项经营指标更加符合企业实际，为明年工作创造有利条件。要加强矿井灾害治理，严格落实水力压裂、冲击地压防治及瓦斯（CO2）治理等措施，通过总结分析、优化调整，切实处理好安全与生产的之间矛盾，全力抓好生产接续，坚决守住安全底线。要进一步加强新装备新材料新技术新工艺的管理，持续抓好培训教育、风险辨识、安全管理等各项工作，有效防范新的安全风险。要合理安排矿井反风演习计划，本着选择风险最低、严防瓦斯超限的原则，确保矿井反风演习安全有序开展。要认真总结全年工作的经验教训和得失成败，超前谋划好明年各项工作，进一步优化制度、责任和执行力体系，抓紧修订完善安全考核体系、重大隐患管控、安全生产动态达标等管理制度，着力解决效率提升、薪酬激励、安全生产等方面存在的问题，最大限度减少内耗、增加合力，切实为明年工作开好局起好步打好基础。

同时，会议就进一步抓好年末安全施工、采掘接续、巷道支护、机电运输、顶板管理、防冲防突、煤质管理、冬季“三防”、产品销售等工作提出具体要求。